AJUNTAMENTS

La primera línia de l’administració a rebre els efectes de la pandèmia que ha obligat a redimensionar serveis i prioritzar-ne i a accelerar processos que en una situació normal haurien tardat anys. L’alcalde de Castellar del Vallès, Ignasi Giménez, veu en la gestió del coronavirus la possibilitat d’implantar mesures, amb criteris sanitaris, que consolidin la millora dels indicadors de la qualitat de l’aire produïts amb el confinament: ampliar zones de vianants, treure vehicles o, en casos que no sigui possible, ampliar les zones de velocitat 30 als nucles urbans. I, amb les ganes dels ciutadans de poder sortir dels domicilis aprofitant les limitacions de les franges horàries, veu que molts estan redescobrint els entorns naturals i, per tant, un dels aspectes a potenciar és la seva conservació i el seu manteniment i que s’hi facin activitats vinculades a la natura. Però on hi ha més oportunitats i feina per fer amb el suport dels consistoris és en la digitalització, i el comerç local ha fet un esforç per posicionar-se en línia i ara s’ha consolidar, com també ho ha de fer el concepte de teletreball amb bones planificacions. L’alcaldessa de Sant Cugat, Mireia Ingla, destaca aquesta aposta pel teletreball en la mateixa administració i que la seva implantació al municipi “obre portes en l’àmbit laboral i de la conciliació familiar”.

Per Ingla, la crisi ha obligat els consistoris a “arremangar-nos i remar tots a l’una, cosa que ha reforçat la cohesió entre les persones i els partits que formem el govern” i ha permès “estrènyer lligams”. De la gestió de la pandèmia destaca la implicació de la xarxa de persones voluntàries que s’han afegit a la gran feina que han dut a terme els serveis socials municipals. Una tasca que qualifica de “fonamental” per arribar a molts llocs on, en circumstàncies normals, hagués estat difícil accedir-hi amb la mateixa intensitat i dedicació.